Jasemin
Sevgi
Romero
Independent Executive Advisor
Ich arbeite mit Vorständen, CEOs und Führungsteams in Situationen, in denen strategische, finanzielle, organisatorische und kommerzielle Prioritäten nicht mehr ausreichend aufeinander abgestimmt sind.
Mein Fokus liegt auf Enterprise Strategy, Operating Model und Transformation — als unabhängige Sparringspartnerin auf Führungsebene in komplexen, regulierten und internationalen Kontexten.
Ich bringe unabhängiges Urteilsvermögen, Orientierung und Fokus in Entscheidungen, die Ambition in Prioritäten, tragfähige Strukturen und konsequente Umsetzung übersetzen. Das Ergebnis sind stärkere Ausrichtung, bessere Entscheidungen und eine Umsetzung, die auch unter Druck Bestand hat.
Schwerpunkte
Jedes Mandat konzentriert sich auf das Zusammenspiel von strategischer Ausrichtung, finanzieller Realität, Organisationsdesign und Umsetzung.
Strategie
Bei Prioritäten, Positionierung und Ressourcenallokation arbeite ich mit Führungsteams daran, strategische Entscheidungen klarer zu treffen und stärker an Markt- und Geschäftsrealität auszurichten.
Operating Model
Struktur, Governance, Verantwortlichkeiten und Arbeitsweisen werden so ausgerichtet, dass Strategie verlässlich in Umsetzung übersetzt werden kann.
Transformation
In Transformationssituationen bringe ich Struktur, Fokus und Momentum, wenn der Druck hoch ist und die Organisation handlungsfähig bleiben muss.
Kontexte
Typische Situationen
— Strategische Prioritäten beanspruchen Ressourcen, Aufmerksamkeit und Umsetzungskapazität, ohne ausreichend aufeinander abgestimmt zu sein
— Wachstums-, Launch- oder Expansionspläne sind ambitioniert, aber der Weg in die Umsetzung bleibt unklar
— Globale Strategie lässt sich nicht ausreichend in lokale Entscheidungen, Prioritäten oder Marktgegebenheiten übersetzen
— Commercial, Medical, Market Access, Finance und Leadership arbeiten nicht mit demselben Verständnis der Ausgangslage
— Akquisitionen, Führungswechsel oder strukturelle Anpassungen erfordern klare Verantwortlichkeiten und neue Arbeitsweisen
— Das Operating Model unterstützt Performance, Verantwortlichkeit oder Geschwindigkeit nicht mehr ausreichend
— Kommerzielle, finanzielle und organisatorische Komplexität wächst schneller, als die Organisation sie aufnehmen kann
Profil
Erfahrung in anspruchsvollen Kontexten
Independent Executive Advisor mit mehr als zwanzig Jahren internationaler Erfahrung in Deutschland, Österreich, der Schweiz, den USA und weiteren europäischen Märkten, insbesondere in regulierten Branchen wie Pharma und Biotech.
In Führungsrollen bei Johnson & Johnson, Galapagos, Incyte und Hotelbeds war ich für Geschäftsbereiche von bis zu 1,5 Mrd. Euro sowie für Teams von bis zu 400 Mitarbeitenden in komplexen, internationalen Strukturen verantwortlich.
Mein Hintergrund verbindet strategische Finanzführung, General Management, kommerzielle Steuerung und Transformation mit direkter Verantwortung für Geschäft, Organisation und Umsetzung.
Fließend in Deutsch, Englisch und Spanisch arbeite ich mit Führungsteams, Landesorganisationen und internationalen Schnittstellen in Situationen, in denen Abstimmung allein nicht ausreicht, sondern Interpretation, Urteilsvermögen und konsequente Umsetzung entscheidend sind.
Diese Breite ermöglicht es mir, komplexe Entscheidungssituationen klarer zu strukturieren und organisatorische Kohärenz herzustellen.
Mehrwert
Wo ich den größten Mehrwert schaffe
Den größten Mehrwert schaffe ich, wenn Komplexität Fokus, Verantwortlichkeit oder Performance beeinträchtigt — und das Führungsteam eine klarere Grundlage für Entscheidungen und Umsetzung braucht.
Insbesondere bei:
— Beschleunigtem Wachstum.
— Internationaler Expansion.
— Führungswechseln.
— Strategischer Neuausrichtung.
— Launch-Vorbereitung.
— Fehlender Passung im Operating Model.
Ich arbeite selektiv mit Vorständen, CEOs und Führungsteams, die strategisches Urteilsvermögen, finanzielle Klarheit, Diskretion und Umsetzungsdisziplin benötigen.
Arbeitsweise
Wie ich arbeite
Meine Arbeit schafft Klarheit und Struktur in Situationen, in denen strategische Weichenstellungen direkte Auswirkungen auf Performance und Organisation haben.
In der Praxis:
— Fokussierung auf das, was das Ergebnis tatsächlich prägt.
— Verbindung von Strategie, Marktrealität, Organisation und finanzieller Wirkung.
— Ausrichtung des Führungsteams auf Prioritäten, Verantwortlichkeiten und Umsetzung.
— Sichtbarmachung kritischer Trade-offs und Konsequenzen.
— Sicherung von Umsetzungsdisziplin, Nachverfolgung und Transparenz über den Fortschritt.
Ich arbeite eng mit dem Führungsteam als vertraute Sparringspartnerin zusammen und unterstütze dabei, Klarheit, Abstimmung und Tragfähigkeit in zentralen Weichenstellungen zu schaffen.
Mein Beitrag liegt darin, den Blick des Führungsteams auf das Wesentliche zu richten: die Verbindung zwischen Strategie, finanzieller Wirkung und organisatorischer Realität.
Die Zusammenarbeit basiert auf:
— Unabhängigem Urteilsvermögen.
— Vertraulichkeit.
— Direkter Arbeit mit dem Führungsteam.
— Selektivem Einsatz in Situationen mit hoher Wirkung.
Erfahrung
Relevante Erfahrung
Mehr als zwanzig Jahre internationale Führungserfahrung mit direkter P&L-Verantwortung von bis zu 1,5 Mrd. Euro und Teams von bis zu 400 Mitarbeitenden in marktübergreifenden Strukturen. Berufliche Laufbahn in Deutsch, Englisch und Spanisch.
Erfahrung in:
— Johnson & Johnson, Galapagos, Incyte und Hotelbeds.
— Regulierten und internationalen Umfeldern.
— Strategischer Finanzführung, kommerzieller Steuerung und Transformation.
— Komplexen, funktionsübergreifenden und marktübergreifenden Strukturen.
Beispiele für Wirkung:
— Aufbau und Skalierung einer Biotech-Landesorganisation in einer Phase von Transition und Portfolioerweiterung.
— Begleitung von Führungsteams durch strategische Neuausrichtung und Führungswechsel.
— Strukturierung von Launches und Transformationsprozessen in regulierten Umfeldern.
— Stärkere Abstimmung von Prioritäten, Investitionsentscheidungen und Umsetzung in komplexen Organisationen.
Kontakt
Ich arbeite selektiv mit Vorständen, CEOs und Führungsteams in Situationen hoher Komplexität. Für ein erstes vertrauliches Gespräch stehe ich gerne zur Verfügung. Alle Anfragen werden persönlich beantwortet.