Jasemin
Sevgi
Romero
Asesora ejecutiva de consejos de administración y equipos directivos
Trabajo con equipos directivos en momentos en los que estrategia, organización y ejecución necesitan realinearse y la calidad de las decisiones es determinante.
Asesoro a consejos de administración y comités directivos en estrategia empresarial y rediseño operativo en contextos de crecimiento, reposicionamiento y complejidad internacional, con foco en sectores regulados como el farmacéutico y el biotech.
Áreas de trabajo
Trabajo con líderes que operan en entornos regulados, de capital intensivo e internacionalmente complejos. Las intervenciones se estructuran en torno a tres ámbitos que determinan si la ambición de crecimiento se traduce en valor empresarial sostenible.
Estrategia empresarial
Acompaño a equipos directivos en la definición de prioridades estratégicas, posicionamiento competitivo, toma de decisiones clave y asignación de recursos en entornos de alta complejidad.
Rediseño del Modelo Operativo
Impulso el realineamiento de la estructura organizativa, el modelo de gobernanza y los mecanismos de ejecución para asegurar coherencia entre la estrategia y la operación real.
Transformación Empresarial de Alto Impacto
Estructuro y acompaño procesos de transformación en los que la calidad de la ejecución y la alineación del equipo directivo resultan determinantes.
Ámbitos
— Redefinición de prioridades estratégicas
— Integración tras adquisiciones
— Desajustes entre estrategia y modelo operativo
— Preparación de lanzamientos
— Expansión internacional
— Alineación del equipo directivo
Perfil profesional
Soy asesora ejecutiva independiente con más de veinte años de experiencia internacional en Estados Unidos, Suiza y Europa, principalmente en sectores regulados como el farmacéutico y el biotech.
He desempeñado funciones directivas en Johnson & Johnson, Galapagos, Incyte y Hotelbeds, con responsabilidad sobre negocios de hasta 1.500 millones de dólares y liderazgo de estructuras complejas.
Mi trabajo combina claridad estratégica, disciplina financiera y capacidad de realineación organizativa para acompañar procesos de transformación y toma de decisiones en entornos de alta complejidad.
Valor
Aporto más valor cuando estrategia, estructura y decisiones de liderazgo deben evolucionar de forma alineada.
Especialmente en:
— Crecimiento acelerado.
— Expansión internacional.
— Cambios de liderazgo.
— Reposicionamiento estratégico.
— Transformación empresarial.
Trabajo de forma selectiva con consejos de administración, CEOs y equipos directivos que requieren criterio estratégico, discreción y ejecución rigurosa.
Método
Trabajo directamente con el equipo directivo en momentos en los que la calidad de las decisiones es crítica para el rumbo estratégico y el rendimiento de la organización.
Aporto claridad en situaciones de complejidad, ayudando a identificar qué decisiones son realmente estratégicas, estructurar sus implicaciones y alinear al equipo en torno a prioridades claras.
En la práctica:
— Identifico las decisiones clave y sus trade-offs.
— Conecto estrategia, organización e impacto financiero.
— Alineo a las distintas funciones en torno a prioridades comunes.
— Aporto criterio independiente en momentos de alta exigencia.
— Acompaño al equipo en la ejecución, respetando plenamente su autonomía.
Me integro en la dinámica del equipo directivo como una figura de confianza, contribuyendo a decisiones más sólidas, coherentes y sostenibles en el tiempo.
Trabajo con un enfoque basado en:
— Independencia de criterio.
— Confidencialidad.
— Relación directa con el equipo directivo.
— Implicación selectiva en situaciones de alto impacto.
Jasemin Sevgi Romero — Asesora Ejecutiva
Experiencia
Acumulo más de veinte años de liderazgo internacional con responsabilidad directa sobre P&L de hasta 1.500 millones de dólares y equipos de hasta 400 profesionales en estructuras multimercado. Una trayectoria construida en tres idiomas: inglés, alemán y español.
Una trayectoria construida en entornos de alta exigencia.
Contexto de experiencia:
— Johnson & Johnson, Galapagos, Incyte y Hotelbeds.
— Liderazgo en entornos regulados y de crecimiento internacional.
— Responsabilidad sobre estructuras complejas y multifuncionales.
Ejemplos de impacto:
— Construcción y escalado de afiliada biotech en fase de transición y expansión de cartera.
— Acompañamiento a equipos directivos en reposicionamiento estratégico y cambios de liderazgo.
— Estructuración de lanzamientos y transformaciones en entornos regulados y multifuncionales.
Contacto
Trabajo de forma selectiva con consejos, CEOs y equipos directivos en situaciones de especial complejidad. Puede ponerse en contacto para una conversación inicial confidencial.